Verrijk uw kennis over de Supply Chain

Breng verkoopverwachtingen, operationele capaciteit en financiële doelen samen in één gedragen plan.

Zorg dat iedere productversie aan de juiste onderdelen, hoeveelheden en materiaalbehoefte is gekoppeld.

Voorkom voorraadverschillen wanneer medewerkers een ander materiaal gebruiken omdat het voorgeschreven materiaal ontbreekt.

Leg de basis voor betrouwbare planning met eenduidige artikel-, locatie- en leveranciersgegevens.

Bereken welke materialen u wanneer nodig heeft om geplande productie mogelijk te maken.

Stem de verwachte werklast af op wat mensen, machines en ruimte werkelijk aankunnen.

Vind de beperkende schakel die de prestaties van de hele goederenstroom bepaalt.

Maak zichtbaar waar producten vandaan komen, wat ermee is gebeurd en waar ze zijn geleverd.

Kies een uitgiftevolgorde die past bij ouderdom en houdbaarheid van uw voorraad.

Ontdek wat het werkelijk kost om een specifieke klant, order of verkoopkanaal te bedienen.

Stem goederen, informatie en beslissingen over de hele keten op elkaar af.

Houd de juiste artikelen beschikbaar zonder onnodig kapitaal vast te leggen.

Meet of klanten hun bestelling op tijd en volledig ontvangen.

Maak zichtbaar hoeveel tijd een order of product werkelijk in het proces doorbrengt.

Vang onzekerheid in vraag en aanvoer op met een bewust gekozen buffer.

Vertaal beschikbare informatie naar een onderbouwde verwachting van de toekomstige vraag.

Geef artikelen aandacht op basis van hun belang in plaats van ieder artikel gelijk te behandelen.

Meet hoe snel uw voorraad wordt verbruikt of verkocht.

Verzamel de juiste artikelen en aantallen efficiënt en foutloos voor iedere order.

Ondersteun en registreer magazijnprocessen met informatie die aansluit op de werkvloer.

Breng uw team dagelijks kort samen om prestaties, knelpunten en prioriteiten te bespreken en concrete acties af te spreken.

Maak doelen, prestaties en afwijkingen direct zichtbaar, zodat uw team weet wat aandacht vraagt en tijdig kan bijsturen.

Breng mogelijke oorzaken van een probleem gestructureerd in kaart en bepaal welke u met feiten moet onderzoeken.

Stuur productie en bevoorrading aan op basis van voorspelde vraag, voorraadnormen en een vooraf opgestelde planning.

Laat de werkelijke vraag bepalen wanneer u produceert, werk vrijgeeft of voorraden aanvult.

Een praktische methode om iedere werkplek veilig, overzichtelijk en voorspelbaar in te richten.

Continu verbeteren met kleine, meetbare aanpassingen vanuit het dagelijkse werk.

Een waardestroomanalyse die materiaal- en informatiestromen van vraag tot levering zichtbaar maakt.

Een methode om omsteltijden te verkorten en beschikbare productietijd terug te winnen.

Een visueel besturingssysteem dat aanvulling koppelt aan werkelijk verbruik.

Een gezamenlijke procesanalyse waarmee teams de werkelijke werkwijze van begin tot eind vastleggen.

De situatie waarin omzetgroei telkens evenveel extra personeel vraagt en de marge daardoor niet meegroeit.

De mate waarin de administratieve voorraad overeenkomt met wat werkelijk op locatie aanwezig is.

Een engineer die uw netwerk, processen en technologie verbetert. Zo vinden wij de specialist die analyse vertaalt naar resultaat op de vloer.

De schakel tussen strategie en uitvoering op de werkvloer. Zo vinden wij de supervisor die uw dagelijkse operatie veilig en efficiënt laat draaien.

Een betrouwbare kracht voor seizoenspieken of een vast teamlid voor de dagelijkse operatie. Zo vinden wij medewerkers die veilig en efficiënt werken.

Extra capaciteit tijdens drukte of een vaste orderpicker voor structuur. Zo vinden wij pickers die snel, nauwkeurig en veilig werken.

Een sterke teamleider voor uw magazijn of transportafdeling. Zo vinden wij de leidinggevende die teams naar betere prestaties brengt.