Logistiek begrip
Capaciteitsplanning
Stem de verwachte werklast af op wat mensen, machines en ruimte werkelijk aankunnen.
Capaciteitsplanning bepaalt of de beschikbare mensen, machines, ruimte en middelen voldoende zijn voor het verwachte werk. Daarbij gaat het niet alleen om theoretische capaciteit, maar om wat onder realistische omstandigheden uitvoerbaar is. Pauzes, onderhoud, inzetbaarheid en verschillen in vaardigheden beïnvloeden de werkelijk beschikbare capaciteit.
In productie en logistiek vertaalt u ordervolumes naar benodigde bewerkingstijd en inzet per processtap. Vergelijk die behoefte met de beschikbaarheid per dag, week of dienst. Een weekgemiddelde kan een tekort op maandag verbergen, terwijl voldoende capaciteit later in de week niet meer helpt om een leverafspraak te halen. Bekijk daarom ook pieken en afhankelijkheden tussen stappen.
Een goede capaciteitsplanning maakt keuzes over bezetting, uitbesteding of prioriteiten eerder bespreekbaar. Ze ondersteunt een evenwichtiger werkbelasting en realistische leverbeloften. Plan niet uitsluitend op maximale benutting: enige speelruimte kan nodig zijn om variatie op te vangen en lange wachtrijen te voorkomen.
Wat is Capaciteitsplanning?
Capaciteitsplanning vergelijkt de benodigde inzet met de beschikbare capaciteit over een gekozen periode.
Wanneer gebruikt u het?
Vertaal volumes naar werkuren en toets beschikbaarheid, vaardigheden, storingen en piekbelasting.
Wat levert het op?
Haalbaardere planningen, tijdiger bijsturen en minder onverwachte overbelasting.